Cabe destacar que hasta el día de la retirada del entrenamiento, nos encontrábamos en una economía inestable. El entrenamiento permitía a todos los jugadores recibir una cantidad fija de BATH, sin importar el tiempo que jugasen, su estrategia, sus combinaciones de NFTs, su skill… el entrenamiento aseguraba un retorno asegurado ya fuese alto o bajo, pero tenía retorno asegurado.
Si suponemos un caso futuro de la economía hasta el momento; donde en vez de +24.000 holders fuésemos +100.000 está economía aún sería más desfavorable, por el simple hecho de que contra más jugadores más retornos asegurados, por lo que repercute en un valor del precio aún más inestable.
Desde el minuto 1 hemos luchado por que Battle Hero sea un juego por años, no queremos subirnos al carro de los juegos NFTs de X meses. El proyecto va para largo y sin duda si seguíamos por el camino anterior, el fin de la pool hubiese sido inminente.
Lo que queremos que se entienda, es que la economía de un proyecto no debe depender (solamente) en el ingreso de nuevos jugadores, una economía debe ser sostenible y rentable ya sea con 10.000 o con 1.000.000 jugadores. Siempre asumimos que parte de la economía se basará en la entrada de nuevos jugadores (y por eso luchamos cada día con grandes campañas de marketing), pero si un juego depende al 100% de la entrada de jugadores se convierte en un juego insostenible. Por ello, veíamos completamente ilógico ir a por esos 100.000 holders, cuando la base del proyecto (la economía) no era sostenible.